با تلاش مستمر و شبانه‌روزی کارکنان و متخصصان شرکت قالبهای بزرگ صنعتی سایپا، عملیات یکپارچه سازی انبار ورق پس از سال‌ها با موفقیت در شرکت قالبهای بزرگ صنعتی سایپا اجرا شد. این اقدام در راستای تحقق اهداف کلان سازمان در بهینه‌سازی فضای فیزیکی، افزایش بهره‌وری و پیاده‌سازی نظام آراستگی (۵S) صورت گرفت.
به گزارش روابط عمومی شرکت قالبهای بزرگ صنعتی سایپا، و در پی بازدید میدانی مدیریت عامل شرکت از فضاهای عملیاتی و انبارها، طی دستوری عملیات یکپارچه سازی انبار ورق با برنامه‌ریزی دقیق و هدفمندی جهت استفاده بهینه از ظرفیت‌های موجود آغاز شد. در نتیجه این برنامه‌ریزی، ۲۵۰۰ مترمربع از محوطه شرکت تحت پوشش انبار ورق قرار گرفت.
رضا زارع عفیفی مدیر برنامه ریزی و انبارها عنوان کرد: عملیات ساماندهی انبار ورق در این پروژه به مفهوم ایجاد هماهنگی دقیق میان ورودی و خروجی اوراق تعریف می‌شود که نقش بسزایی در بهبود فرآیندهای لجستیکی و انبارداری ایفا می‌کند. از جمله مزایای حاصل از اجرای این طرح می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
- پیاده‌سازی اصول نظام آراستگی (۵S)
- کاهش محسوس تردد لیفتراک‌ها و کاهش مصرف سوخت و زمان درگیری
- افزایش دسترسی سریع و آنلاین به اوراق
- بهبود چیدمان، ساماندهی بهتر و افزایش بهره‌وری انبارداری
- افزایش سرانه فضای مفید انبار و کاهش ازدحام اقلام
امکان پیاده سازی اصول انبارداری FIFO)) و LIFO))
جلوگیری از رسوب اوراق و هدر رفت منابع گروه
وی افزود :در فاز نخست این عملیات، کلیه اقلام موجود در محوطه به‌صورت کامل خارج شده و فرآیند ، نظافت و آماده‌سازی زیرساخت‌ها مانند: کف‌سازی و ترمیم‌های لازم انجام شد. سپس کویل‌ها مطابق با طراحی از پیش تعیین‌شده، در مکان‌های تعریف‌شده مستقر شدند تا ضمن ایجاد نظم و انضباط در فرآیند انبارداری، زمینه‌ساز توسعه عملیات‌های آتی نیز باشند.
اجرای این طرح نه‌تنها در افزایش کارایی عملیاتی شرکت تأثیرگذار خواهد بود، بلکه نمونه‌ای موفق از مدیریت بهره‌ور فضا، منابع و نیروی انسانی در صنعت قالب‌سازی کشور به شمار می‌آید.
